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POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
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Pour être animé d'un enthousiasme et d'une détermination renouvelés qui augmenteront votre influence et votre succès dans vos relations avec les autres. Mais aussi pour :
- Être proactif
- Définir vos objectifs
- Donner la priorité aux priorités
- Penser gagnant - gagnant
- Chercher à comprendre avant d'être compris
- Profiter de la synergie
- Aiguiser vos facultés
- Vous débarrasser des comportements inefficaces courants
- Répondre plus efficacement aux besoins par une meilleure compréhension
- Accroître votre productivité et la qualité de votre travail
- Mieux comprendre les besoins des autres pour mieux y répondre
- Équilibrer tous les aspects de votre vie
- Vous définir de l'intérieur pour accroître votre influence
- Remplacer l'épuisement par des niveaux élevés de satisfaction
- Créer des niveaux de confiance élevés dans vos équipes
- Établir des relations d'interdépendance solides
Les principes enseignés dans cet atelier sont issus du best-seller américain Les 7 habitudes des gens très efficaces écrit par Stephen R. Covey et qui a contribué à transformer des milliers d'organisations dans le monde entier en transformant les personnes dont elles dépendent.
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À QUI S'ADRESSE-T-ELLE ?
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- Présidents
- Vice-présidents
- Directeurs
- Et toute personne qui occupe déjà un poste de gestion
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| Modifiez vos façons de faire et soyez plus efficace que jamais ! |
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DATE ET LIEU
Mardi 17 août 2010
De 8h30 à 12h00
Hôtel InterContinental
360, rue St-Antoine Ouest
Montréal, Qc
H2Y 3X4
 Square-Victoria
 Carte du quartier
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PRIX
Membres : 150 $ *
Non-membres : 205 $ *
* Taxes en sus.
Aucune réservation, annulation ni remboursement 2 jours ouvrables avant l'activité.
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INSCRIPTION
 En ligne
 Par télécopieur |
INFORMATION
Line Leblond
Chargée de projets, Formation
514 871-4002, poste 6214
lleblond@ccmm.qc.ca |
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LYLE CAMERON
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Conseiller senior et formateur en gestion du changement organisationnel.
Il a plus de 20 ans d'expérience dans les secteurs suivants :
- l'élaboration et la tenue de cours de formation;
- la gestion d'équipes de travail;
- la planification stratégique et opérationnelle;
- la gestion de projet;
- le règlement de différends;
- la communication et la gestion des rapports interpersonnels;
- la consultation publique;
- le service à la clientèle.
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En collaboration avec :
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