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POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ? |
Toyota a créé un environnement, à partir de croyances et de valeurs transmises de génération en génération, qui favorise : - l'amélioration continue ainsi que l'apprentissage;
- la satisfaction de la clientèle (tout en éliminant le gaspillage);
- la qualité à toutes les étapes de production;
- l'avancement des leaders à l'interne plutôt que le recrutement à l'externe;
- la résolution de problèmes par tous les employés;
- la croissance partagée entre les sous-traitants et les employés.
Faites comme Toyota et créez un environnement de travail à partir de 14 principes de gestion regroupés
en quatre catégories : - Philosophie à long terme
- Procédés
- Partenaires
- Résolution de problèmes
Les participants à la session pourront expérimenter l'outil de diagnostic QIMC (Quotient industriel). Cet exercice, composé de 44 questions, permet à une organisation d'évaluer dans quelle mesure elle a implanté les 14 principes de gestion de la méthode Toyota. |
À QUI S'ADRESSE-T-ELLE ? |
- Présidents
- Dirigeants d'entreprise
- Directeurs
- Responsables des ressources humaines
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Venez en apprendre plus sur une formule gagnante. |
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DATE ET LIEU
Vendredi 11 décembre 2009
de 8 h 30 à midi
Hôtel InterContinental
360, rue St-Antoine Ouest
Montréal, Qc
H2Y 3X4
 Square-Victoria
 Carte du quartier | PRIX
Membres : 145 $ *
Non-membres : 195 $ *
* Taxes en sus.
Aucune réservation, annulation ni remboursement 2 jours ouvrables avant l'activité. | INSCRIPTION
 En ligne
 Par télécopieur |
INFORMATION
Line Leblond
Chargée de projets, Formation
514 514 871-4002, poste 6214
lleblond@ccmm.qc.ca
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PIERRE LEBLANC |
- Est titulaire d'un diplôme en génie industriel.
- Possède une expérience de plus de 19 ans comme entrepreneur, gestionnaire, animateur et
coach au sein de petites et grandes entreprises. - Soutient les entreprises (Alcan, Noranda, Spectube, Prévost Car, Molson, Ivaco, etc.)
dans leur démarche d'implantation des meilleures pratiques d'affaires de classe mondiale. |
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